艳阳高照,绿树成荫。6月19日,在这绚丽多彩,欣欣向荣的季节里,集团公司在第一会议室隆重召开了2018年半年工作总结表彰部署大会。
会上,执行总经理陈丹峰作了《控成本 增效益 抓环保 提品质 用行动实现企业管理水平提升》的工作报告。陈总总结回顾了2018年上半年取得的成绩,指出了存在的不足,并布置了下半年重点工作,提出2018年下半年工作指导思想为“一切围绕效益最大化为中心,以坚持‘铁前抓成本、提产量,钢后抓产量、提品质’为主线,加强对标学习,提升服务意识、增强团队凝聚力,从如何提升效率、加强组织活力等方面着手,打造我们的生产、经营、管理体系,不断增强企业创新力和竞争力,用高标准来要求各项工作,力求高起点谋划、高效率推进、各项措施落地,全面开创企业高效率发展、可持续发展的新局面。”
生产副总经理史志强宣读了2018年下半年生产经营计划。史总要求,各单位、各部门要在内部管理强化创新、强化精细化管理,把公司的各项生产经营任务逐级分解,真正落到实处,要充分调动全体干部员工完成各项任务的积极性,确保公司下半年生产经营任务顺利完成。
公司领导向荣获先进车间、先进班组、优秀干部、生产标兵代表进行了颁奖。
先进代表做了表态发言。
会上,高扬总裁总经理作了重要讲话。 高总结合当前市场形势和生产实际,主要从2018年的成本效益、环保治理工作、环保意识的提高、环保设施的保养维护、工程项目的实施进度和物资管理、企业人文管理、会议的有效实施及职能部室应发挥的作用等工作进行了强调,并预祝新金团队在下半年能够攻坚克难、奋力前进,上下同心,再接再厉取得更优异的成绩!
为贯彻落实好大会精神,连总提出以下要求: 1、要认真学习,传达贯彻好本次会议精神。 2、要强化责任,不折不扣完成目标任务要求。 3、要狠抓落实,高标准全力推进各项工作的顺利开展。在董事长和高扬总裁总经理的正确领导下,紧密围绕目标任务,全面落实会议要求,同心协力,顽强拼搏,为全面完成新金控股集团2018年目标任务而努力奋斗!
最后,公司领导与先进代表在公司办公楼前合影留念。
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